Üretim Firmaları İçin ERP Çözümleri

Planlama, stok, satın alma ve yönetici raporlamasını tek sistemde birleştiren kurumsal ERP yaklaşımı.

Demo Talep Et Ana Sayfaya Dön

ERP Modül Detayları

Üretim odaklı kurumlar için uçtan uca entegre, ölçeklenebilir ve denetlenebilir iş yönetim altyapısı

1) Satış ve Müşteri Yönetimi

  • Teklif, sipariş, sevkiyat ve faturalama uçtan uca süreç
  • Müşteri sözleşmeleri, fiyat listeleri ve kampanya yönetimi
  • Satış performansı, kârlılık ve bölge bazlı analiz ekranları

2) Satın Alma ve Tedarik

  • Talep -> teklif -> onay -> sipariş -> teslim -> muhasebe akışı
  • Tedarikçi puanlama, termin ve kalite performans takibi
  • Satın alma bütçesi, maliyet kırılımı ve sözleşme kontrolü

3) Envanter ve Depo Yönetimi

  • Çok depo, raf/lokasyon bazlı stok görünürlüğü
  • Lot/seri no izleme, son kullanma tarihi ve izlenebilirlik
  • Sayım, transfer, rezervasyon ve minimum stok alarm yapısı

4) Üretim Yönetimi (MRP + Çizelgeleme)

  • Ürün ağaçları (BOM), rota ve iş merkezi tanımları
  • Malzeme ihtiyaç planlama, kapasite dengeleme ve çizelgeleme
  • Üretim emri, gerçekleşen süre, fire ve verimlilik takibi

5) Kalite Yönetimi

  • Girdi kontrol, proses kontrol ve final kalite süreçleri
  • Uygunsuzluk, düzeltici faaliyet ve kök neden analizi
  • Kalite metrikleri ve denetim raporlama altyapısı

6) Bakım ve Varlık Yönetimi

  • Periyodik bakım planı, arıza kayıtları ve iş emri yönetimi
  • Yedek parça tüketimi ve bakım maliyet takibi
  • Ekipman bazlı MTTR/MTBF performans metrikleri

7) Finans ve Maliyet Muhasebesi

  • Genel muhasebe, cari hesap, banka ve kasa yönetimi
  • Maliyet merkezleri, ürün maliyeti ve kârlılık analizi
  • Bütçe-gerçekleşen karşılaştırma ve dönem sonu raporları

8) İnsan Kaynakları ve Vardiya

  • Personel kartları, organizasyon yapısı ve görev tanımları
  • Vardiya planlama, puantaj ve yetkinlik eşleştirme
  • Performans hedefleri ve eğitim takibi

9) Doküman ve Süreç Yönetimi

  • Onay akışları, versiyonlama ve dijital doküman arşivi
  • Süreç adımlarında rol bazlı yetki ve iz kayıtları
  • Denetim gereksinimleri için şeffaf işlem geçmişi

Uygulama Metodolojisi

ERP dönüşümünde riskleri azaltan, adım adım canlıya geçiş modeli

1

Süreç Analizi

Mevcut süreç, veri modeli ve darboğazlar departman bazında analiz edilir.

2

Modül Tasarımı

İhtiyaca uygun modül kapsamı, entegrasyon noktaları ve rol matrisi tasarlanır.

3

Pilot ve Test

Kritik süreçlerde pilot kullanım, kullanıcı kabul testi ve veri doğrulama yapılır.

4

Canlı Geçiş

Fazlı canlı geçiş, eğitim, performans takibi ve destek modeli devreye alınır.

ERP Uygunluk Analizi İste Uygulama Sürecini Gör

Beklenen İş Sonuçları

ERP kurulumundan sonra yönetim ekiplerinin en sık hedeflediği çıktılar

Operasyonel Verimlilik

Tekrarlı manuel işlemler azalır, süreç çevrim süreleri kısalır, planlama doğruluğu artar.

Veri Tutarlılığı

Departmanlar tek veri kaynağı üzerinden çalışır; raporlar aynı gerçekliği yansıtır.

Maliyet Kontrolü

Ürün, sipariş ve süreç bazında maliyet kırılımı görünür hale gelir; sapmalar erken yakalanır.

Yönetim Görünürlüğü

Canlı KPI panelleri ile karar alma süreçleri hızlanır; riskler proaktif biçimde yönetilir.